中新經(jīng)緯8月1日電 (閆淑鑫 實習(xí)生 楊丹青)近日,星巴克、瑞幸先后發(fā)布最新季度報告。兩大咖啡品牌在中國市場的最新業(yè)績?nèi)绾?各自的門店布局又有了哪些新變化?
瑞幸收入增長更快
財報顯示,2025年第三財季(2025年4月至6月),星巴克總凈收入為95億美元(約合685億元人民幣),同比增長4%;全球同店銷售額下降2%;全球營業(yè)利潤率為10.1%。
分板塊來看,星巴克北美市場凈收入同比增長2%,其中加拿大連續(xù)第二個季度實現(xiàn)同店銷售額正增長,美國同店銷售額下降2%;國際市場凈收入同比增長9%。
2025年第三財季,星巴克中國市場持續(xù)增長,盈利能力提升。
財報顯示,2025年第三財季,星巴克中國實現(xiàn)營業(yè)收入7.9億美元(約合57億元人民幣),同比增長8%;同店銷售額同比增長2%,經(jīng)營利潤和利潤率環(huán)比持續(xù)增長,門店經(jīng)營利潤率保持兩位數(shù)。
“在中國市場,我們近期的調(diào)整正取得成效。截至第三財季,我們連續(xù)第三個季度實現(xiàn)收入增長,總同店銷售額轉(zhuǎn)為正增長。飲品創(chuàng)新和新的定制選項提高了客戶消費頻次,非咖啡產(chǎn)品的定價調(diào)整擴大了客戶群,提升了午后和晚間銷售額!毙前涂硕麻L及首席執(zhí)行官倪睿安(Brian Niccol)在電話會議中表示。
今年6月,星巴克中國宣布,自6月10日起,星巴克三大王牌品類——星冰樂®、冰搖茶、茶拿鐵,共計數(shù)十款產(chǎn)品將集體推出全新夏日“心動價”。以大杯為例,平均價格降幅達到5元左右,最低價格降至23元。
彼時,星巴克中國回應(yīng)中新經(jīng)緯稱,此次官宣降價,并非加入價格戰(zhàn),而是在發(fā)力非咖啡飲品市場,打造“上午咖啡,下午非咖”的全天候服務(wù)場景。
相比而言,瑞幸收入增長更快。
2025年第二季度(2025年4月至6月),瑞幸實現(xiàn)總凈收入123.59億元(人民幣,下同),同比增長47.1%;商品交易總額(GMV)同比增長46%至142億元。其中,自營門店收入91.4億元,同比增長45.6%,占總凈收入的74%;聯(lián)營門店收入同比增長55%至28.7億元,占總凈收入的23%。
財報顯示,2025年第二季度,得益于杯量增長以及因訂單結(jié)構(gòu)向外賣傾斜帶來的客單價提升,瑞幸自營門店同店銷售額實現(xiàn)13.4%的增長;自營門店營業(yè)利潤達19.22億元,同比增長42.3%,自營門店營業(yè)利潤率為21%,上年同期為21.5%。
從利潤水平來看,按公認會計準則(GAAP)計算,2025年第二季度,瑞幸凈利潤同比增長43.6%至12.5億元,凈利率為10.1%;營業(yè)利潤同比增長61.8%至17億元,營業(yè)利潤率提升1.3個百分點至 13.8%。
星巴克中國新進入17個縣級市場
2025年第三財季,星巴克全球凈新增門店308家,主要包括美國和中國的公司運營門店增長以及國際特許經(jīng)營門店增長。截至報告期末,星巴克在全球擁有超過41000家門店。
其中,截至2025年6月30日,星巴克中國市場門店數(shù)為7828家,2025年第三財季新增70家門店,同時新進入17個縣級市場。
瑞幸門店網(wǎng)絡(luò)也在持續(xù)擴張,截至2025年6月30日,瑞幸門店總數(shù)達26206家。財報顯示,2025年第二季度,瑞幸中國市場凈增2085家門店,總數(shù)增至26117家,其中自營門店16903家,聯(lián)營門店9214家。
國際市場方面,2025年第二季度,瑞幸凈增24家門店,海外門店總數(shù)達89家,包括新加坡63家自營門店、美國2家自營門店、馬來西亞24家加盟店。
6月30日,瑞幸位于美國紐約曼哈頓的兩家PICK UP快取店正式開啟試營業(yè),將店開進星巴克“老家”。
瑞幸聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭謹一在2025年二季報電話會議上表示,紐約兩家門店的試營業(yè),是瑞幸國際擴張戰(zhàn)略的重要里程碑。
“美國是一個高度發(fā)達的咖啡市場,我們?nèi)蕴幱谔剿鞒跗。我們的策略將是審慎且深思熟慮的,重點驗證消費者對我們的品牌定位、數(shù)字化點單體驗、產(chǎn)品組合和定價策略的反應(yīng)。通過這一初期階段,我們旨在確立瑞幸在美國市場的獨特價值主張和客戶體驗,同時構(gòu)建本地化運營能力,為未來的規(guī);瘮U張?zhí)峁┲С!惫斠环Q。
CEO回應(yīng)熱點
自2024年下半年以來,不斷有消息稱星巴克正在考慮出售其中國業(yè)務(wù)的股權(quán)。今年6月,有媒體報道,高瓴資本、凱雷投資和信宸資本等多家投資機構(gòu)參與了星巴克中國區(qū)的反向管理層路演,表達了對收購星巴克中國業(yè)務(wù)的興趣。
在2025年三季報電話會議上,倪睿安表示,星巴克一直在尋找理念和價值觀一致的戰(zhàn)略合作伙伴,助力捕捉中國市場的未來增長機遇!拔覀円咽盏20多家意向方的濃厚興趣,正在評估選項。我們?nèi)灾铝τ谥袊鴺I(yè)務(wù),并希望保留重要股權(quán)!
瑞幸CEO則在2025年二季報電話會議上談及了對“外賣補貼競爭”的看法。
郭謹一稱,2025年第二季度以來,外賣平臺推出了多項補貼舉措,讓消費者能以更實惠的價格享用高品質(zhì)咖啡,這在短期內(nèi)引發(fā)了客戶需求的激增,對供應(yīng)鏈靈活性、服務(wù)穩(wěn)定性和履約可靠性帶來了壓力,瑞幸在這些領(lǐng)域具備強大能力,能夠有效響應(yīng)這些變化、滿足需求。
“事實上,近期平臺主導(dǎo)的補貼活動在一定程度上為我們的規(guī);瘧(zhàn)略創(chuàng)造了相對有利的外部環(huán)境,本季度關(guān)鍵運營指標(biāo)的積極勢頭就印證了這一點,例如新增客戶獲取、沉睡用戶喚醒以及活躍客戶購買頻次提升。展望未來,外賣平臺補貼的持續(xù)時間和規(guī)模仍存在不確定性,市場格局可能愈發(fā)復(fù)雜。但不變的是消費者對美味、實惠、便捷咖啡的根本需求!惫斠槐硎尽
瑞幸首席財務(wù)官安靜在電話會議上介紹,2025年第二季度,瑞幸配送費用同比增長175%至17億元,主要因外賣平臺訂單量同比大幅增加。因此,配送費用占總凈收入的比例從2024年同期的7%升至14%,與外賣量增長相符。
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