中新經(jīng)緯8月29日電 題：房屋架空層如何構(gòu)建社區(qū)“第三空間”？

　　作者 丁祖昱 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海易居房地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)

　　一直以來(lái)，架空層都是最容易被遺忘的地帶，往往被認(rèn)為可有可無(wú)。不過(guò)，這兩年開(kāi)始，發(fā)生了變化。

　　根據(jù)《民用建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50352-2019)規(guī)定，架空層是指僅有結(jié)構(gòu)支撐而無(wú)外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的開(kāi)敞空間層。我們發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的房企開(kāi)始重點(diǎn)關(guān)注架空層，并賦予其各種主題，頭部房企更是聯(lián)合品牌打造泛會(huì)所IP，將架空層升級(jí)為承載生活方式、促進(jìn)社區(qū)互動(dòng)的重要場(chǎng)所，特別是在高端住宅領(lǐng)域，這已成為體現(xiàn)產(chǎn)品力和溢價(jià)能力的關(guān)鍵一環(huán)。

　　這一現(xiàn)象背后，實(shí)際是購(gòu)房者從“有房住”向“住好房”需求轉(zhuǎn)變的推動(dòng)，社區(qū)價(jià)值正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻變革。

　　隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供需關(guān)系發(fā)生重大變化，國(guó)家層面提出“好房子”的概念，支持改善性住房需求，全國(guó)多省市出臺(tái)優(yōu)化政策，支持高品質(zhì)居住需求。

　　2024年以來(lái)，重點(diǎn)城市中至少有8城先后放寬架空層、風(fēng)雨連廊公共空間的容積率計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

　　以北京為例，2024年11月發(fā)布《高品質(zhì)商品住宅設(shè)計(jì)導(dǎo)則(試行)》，對(duì)架空層、風(fēng)雨連廊等公共空間及后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)等方面做出指引，鼓勵(lì)新建住宅建造開(kāi)敞陽(yáng)臺(tái)、屋頂花園、架空層、風(fēng)雨連廊等設(shè)計(jì)。隨后2025年2月，又發(fā)布《北京市平原多點(diǎn)地區(qū)“好房子”規(guī)劃管理相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)(試行)》，對(duì)社區(qū)公共空間品質(zhì)作出系統(tǒng)性優(yōu)化，明確鼓勵(lì)合理利用底層架空空間。對(duì)于面積不超過(guò)建筑基底面積50%、高度在4.9米以下的架空層，其建筑面積不計(jì)入地塊容積率，不收取地價(jià)款。

　　北京已有房企先行對(duì)架空層價(jià)值進(jìn)行挖掘。比如招商蛇口在北京亦莊的首個(gè)設(shè)置底層架空層項(xiàng)目，設(shè)置了休閑座椅區(qū)、交流角、親子互動(dòng)區(qū)、書吧閱讀區(qū)等。首鋼石景山某項(xiàng)目在架空層植入書吧與健身區(qū)。

　　在“好房子”時(shí)代，開(kāi)發(fā)商對(duì)架空層的重視也意味著行業(yè)已迎來(lái)精細(xì)化發(fā)展新階段。整體來(lái)看，房企通過(guò)深入洞察業(yè)主需求，致力于構(gòu)建全齡化、多場(chǎng)景社區(qū)空間，而架空層作為社區(qū)公共配套的一部分，通過(guò)設(shè)計(jì)融入閱讀區(qū)、兒童游樂(lè)區(qū)、健身區(qū)等多種功能，成為家庭功能的有效拓展與延伸。

　　架空層功能還在不斷進(jìn)化。一批標(biāo)桿項(xiàng)目通過(guò)深度聯(lián)名知名文化品牌與生活方式IP，將架空層轉(zhuǎn)型為主題泛會(huì)所空間，使得架空層不再是孤立的功能盒子。以成都新希望某項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目與本土及國(guó)際知名品牌攜手，在3、4號(hào)樓架空層打造了集社交、文化與休閑于一體的超級(jí)泛會(huì)所體系，為業(yè)主構(gòu)建了多元化的生活場(chǎng)景。

　　另外，杭州招商蛇口某項(xiàng)目與西泠印社杭州書畫社的聯(lián)名合作，也是房地產(chǎn)與文化IP深度融合的典型案例。該項(xiàng)目將金石篆刻藝術(shù)植入社區(qū)生活場(chǎng)景，架空層金石藝術(shù)展廊作為核心載體，將藝術(shù)教育融入社區(qū)日常。

　　架空層的價(jià)值重生不僅是對(duì)閑置空間的高效激活，更標(biāo)志著社區(qū)配套已從功能主義轉(zhuǎn)向情感連接與文化認(rèn)同的建構(gòu)——通過(guò)引入專業(yè)品牌的運(yùn)營(yíng)能力與文化IP的精神內(nèi)核，開(kāi)發(fā)商正在將社區(qū)轉(zhuǎn)化為承載多元生活場(chǎng)景、培育社群生態(tài)的“第三空間”。

　　這種轉(zhuǎn)變背后，是行業(yè)生態(tài)進(jìn)步的推動(dòng)，也是房企通過(guò)場(chǎng)景創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)與資產(chǎn)增值，構(gòu)建起可持續(xù)社區(qū)生命力的主動(dòng)選擇。(中新經(jīng)緯APP)

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